项目管理yzc666亚洲城

yzc666亚洲城可以帮助您建立PMO或提高您现有团队的交付效率

什么是PMO?

根据 项目管理研究所 项目管理办公室

  • 定义和维护项目管理标准的团队
  • yzc666亚洲城中最好的交付专家的资源库
  • 领导者对yzc666亚洲城的目标决策做哪些主动性工作
  • 大规模计划的子集(e.g.(如ERP实施),负责将注意力集中在一个项目上

您yzc666亚洲城中的每个人都与PMO的愿景一致吗? 你有哪一种PMO?

TSI引导其yzc666亚洲城创建统一的PMO愿景. 然后yzc666亚洲城帮助设计, 构建, 并以一种能让你拥有自主权并取得成功的方式来实施这些愿景. 如果你已经有一个PMO, yzc666亚洲城可以帮助评估您的实践,以确保您正以正确的步伐前进,并专注于驱动最大价值的事情.

项目管理办公室(PMO)图像

为什么和yzc666亚洲城一起工作?

yzc666亚洲城的yzc666亚洲城与yzc666亚洲城合作,基于yzc666亚洲城跨yzc666亚洲城的专业知识,建立和运营成功的pmo. yzc666亚洲城有与大公司、中型yzc666亚洲城和高等教育环境打交道的经验. yzc666亚洲城知道每个yzc666亚洲城都是独一无二的, 这就是为什么yzc666亚洲城要根据你的yzc666亚洲城来调整和调整yzc666亚洲城的整体框架, 文化, 或yzc666亚洲城需求.

yzc666亚洲城所做的

TSI有丰富的规划、架构、构建和运行pmo的经验. yzc666亚洲城帮助您实现战略愿景,并在您的运营中成功地达到下一个成熟的层次.

虽然细节根据yzc666亚洲城的yzc666亚洲城的需求不同,yzc666亚洲城遵循以下步骤的混合:

  • Align the team on purpose and strategy for the PMO; run leadership visioning exercises
  • 创建一个使PMO与yzc666亚洲城的需求相一致的能力蓝图
  • 定义有效交付PMO服务所必需的能力(这通常转化为超越简单项目管理的技能)
  • 根据你的需要进行必要的能力培训
  • 提供支持,这样就不是一种“成败”的心态,而是一种循序渐进的支持

PMO服务包括:

你准备好改变你的机构了吗?

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