yzc666亚洲城变革管理

“用一种新的思维方式去行动,比用一种新的行动方式去思考要容易得多.”

为什么yzc666亚洲城变革管理对所有yzc666亚洲城都很重要?

yzc666亚洲城变革管理不仅仅是在当今全球变化的气候下保持竞争力和高效运作的一种选择, 它是至关重要的. 成功的改变发生在yzc666亚洲城关注, 定义, 并将改变制度化以反映使命, 愿景, 和yzc666亚洲城的价值观. 在一个需要响应和创新的不断中断的世界中有效地管理变革, 机构可以创新并保持竞争力,以满足其周围世界的需求和不断变化的环境.

变更可以在许多级别上发生,并且可以使用许多工具和方法来形成. 无论是关注人、过程、政策还是技术,变化都是不可避免的. 通过战略性地培养和管理变革, yzc666亚洲城帮助yzc666亚洲城有意识地建立坚实的基础,并实施最佳实践和工具的使用,以驾驭最具挑战性的yzc666亚洲城, 单位, 程序, 以及项目级别的变更启动. 

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为什么和yzc666亚洲城一起工作?

TSI以一种非常实用的方式促进yzc666亚洲城变更管理(OCM). 基于OCM的广泛研究和最佳实践,并经过数百个项目的改进, TSI已经发展了一套完整的方法和实用的方法. 这种方法帮助yzc666亚洲城有效地管理变更,以便yzc666亚洲城团队以最小的中断体验项目的成功.

yzc666亚洲城不仅为yzc666亚洲城的yzc666亚洲城和yzc666亚洲城实施OCM策略, TSI提供详细的OCM培训和指导, 在多个级别度量变更准备情况, 并不断监控杠杆, 无论是从个人行为角度,还是从整体或群体动态角度. 因为TSI的方法将OCM与其他改进工作(例如过程或性能改进项目)联系起来, 或技术战略或项目管理项目), yzc666亚洲城有机会将它与其他任务和活动交织在一起. 这种多维度的方法使它变得真实,并强化了“让改变持久”的策略。. 最终, yzc666亚洲城的方法涉及到变革的人的方面,以帮助刺激可持续的变革和建立可持续的, 围绕变革计划的有意义的关系.

TSI已经主动地帮助了许多yzc666亚洲城(有时也会, 回应地)解决他们最困难的OCM挑战. 这些项目包括:

  • 在复杂的CRM实施中开发和执行yzc666亚洲城变革管理工作流程
  • 为一些关键领导量身打造一个OCM培训讲习班,以适应他们在重大转变中需要扮演的不同角色
  • 评估执行人员和其他涉众变更准备情况
  • 定义、分析和改进当前yzc666亚洲城的工作方式以及它应该如何工作
  • 改进交接和工作流程, 供应商之间的沟通和信息, 供应商, 部门, yzc666亚洲城和其他关键组成部分
  • 以提高工作流程、yzc666亚洲城满意度和控制的方式阐明角色和职责
  • 定义当前的表现,包括yzc666亚洲城满意度, 忠诚, 周期时间, 服务水平, 质量及其他因素
  • 确定如何提高性能水平

yzc666亚洲城所做的

yzc666亚洲城变革管理方法

TSI的yzc666亚洲城变更管理方法是yzc666亚洲城管理变更的定制化方法. 该方法取得了巨大的成功,以至于yzc666亚洲城的一些yzc666亚洲城已经在他们自己的yzc666亚洲城中购买并采用了该方法.

如下图所示, TSI有一套广泛的工具,可以促进对变更的管理,从而显著地改进技术的成功实施, 过程和人会改变. 该方法遵循四个主要的、持续的和周期性的阶段,包括:

这种方法不是纯线性的, 因此,管理变更的策略不断地进入并通过各个阶段进行转换. 随着方法循环通过各个阶段, 它从“开始”经过几个层次, “更深入的研究”, 到“移动来转变”.

由于知识产权,TSI已经投资于yzc666亚洲城的方法, yzc666亚洲城有意不在yzc666亚洲城的网站上分享更多的OCM细节. yzc666亚洲城 了解更多关于yzc666亚洲城独特的方法.

yzc666亚洲城使用的工具

如下图所示, TSI有一套广泛的工具来促进对变化的管理,以极大地支持成功地实现持久和有意义的变化.

TSI重视yzc666亚洲城的yzc666亚洲城和他们的进步和经验. yzc666亚洲城坚信,yzc666亚洲城的成功就像yzc666亚洲城的上一个项目一样,yzc666亚洲城的目标是支持所有yzc666亚洲城优化变化和转型计划. yzc666亚洲城需要yzc666亚洲城的yzc666亚洲城实施改变,产生积极的影响. 这就是为什么yzc666亚洲城要平衡经过验证的过程和yzc666亚洲城变更管理方法来指导yzc666亚洲城的项目, 同时具有灵活性和适应性.

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